May 12
  工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验,掌握一些要点,则事半功倍。现谈谈本人的经验,供参考。

  识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。
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May 12
  七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。

  看了许多朋友的帖子,感觉论坛里年轻人多,可能有人要问了:你在倚老卖老吧,你有多大?我没有多大,但我在施工单位呆了十五年,有些朋友干建筑这行刚两三年,所谈的施工经验实在不敢苟同。
May 11
  结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。
May 11
  转工地的学问。很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。
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May 11
  怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
May 11
  建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

  上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。

  预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
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May 11
  锚固就是钢筋伸入支座的长度,锚固有两种,一是直锚,二是弯锚,直锚就是(支座砼强度等级的多少倍D)*(钢筋直径) 得出的数据就是直锚的长度,如果不能直锚就只能弯锚了.具体钢筋的钢筋的构造可以看03G101-1 里面全是讲钢筋的知识.而且对识图有帮助

  箍筋是在梁和柱里设置的,缠着纵筋的,一圈一个的,梁的箍筋是为了起到抗剪、抗扭的作用,柱子的箍筋是为了把纵筋结合成一个整体,大大提高柱子的抗压承载力。
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May 11

土方工程计算 不指定

admin , 18:48 , 工程交流 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(88) , Via 本站原创
  从甲地挖出的土(长2M,宽2M,深2M)去回填相同体积的乙地基坑,问挖出的土石否有多余,多余多少?或者不够,尚缺多少?已知最初可松性系数Ks=1.20,最后可松性系数Ks‘=1.03。

  本人解答:

  挖出的松土:V2=Ks*V1=1.2*8=9.6m³

  回填土夯实:V3=Ks‘*V1=1.03*8=8.24m³

  多余:9.6—8.24=1.36m³
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May 11
  如果单层建筑(超市) 是不是 总建筑面积 等于 首层建筑面积了?

  1、总建筑面积不但包括了首层建筑面积,而且还包括地下部分、二层及二层以上所有楼层的建筑面积。

  2、假如是单层建筑的话,其总建筑面积等于首层建筑面积,注意:这里所说的单层指的是没有地下室的单层,有地下室的情况,还得将地下室的面积累加到总建筑面积内。
May 11
  1.现场收集的资料

  承包商一定要 收集第一手资料,靠别人是靠不住的。我们天天讲这如何如何重要,但有多少人下工地去收集。收集的方法其实很简单,和劳动定额的方法一样,只是注意你记录的是个案,不是综合。要详细描述消耗量 的背景。下一次投标不能抓起来就用,比较它们之间的相似程度,决定直接采用或调整使用。这一决策过程主要靠估价人的感觉。
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